Парадокс проектной работы в том, что сами задачи часто не главная проблема.

Проблема начинается там, где между частями работы исчезают связи.

Типичный сценарий:

- задачу обсудили в чате; - требования лежат в документе; - файлы отправили в мессенджере; - статус помнит менеджер; - счет выставляют уже в другой системе.

Работа вроде идет. Но общая картина собирается вручную.

Именно этот ручной "сборщик контекста" обычно и съедает время команды сильнее, чем сами задачи.

PRO-dela мы делаем вокруг другой идеи: проект должен жить как единый рабочий контур, где рядом находятся:

- компании и проекты; - стадии и задачи; - обсуждения и чаты; - документы и счета; - бюджеты, роли и доступы.

Не потому что "так модно", а потому что у команды должен быть способ видеть работу целиком, а не вытаскивать ее по кускам из разных мест.

У вас где связь рвется чаще всего: в чатах, документах, статусах, согласованиях или оплате?