Как строить доверие на работе? Запись доклада о том, из чего состоит доверие и как его строить на примерах, доступна на Ютубе. Добрая половина теории для этого доклада собралась благодаря лекциям Аси Исаковой и материалам её канала Компас Конгруэнтности, так что не могу и тут не упомянуть.

А на картинке — основная мысль доклада.

Можно помедитировать на неё и сэкономить час времени. :) Вы можете тридцать пять раз быть честным, хорошим и классно работающим человеком, но если вы это никак не прокоммуницируете — никто и не узнает, не поверит, и не доверит вам то, что стоило бы.

После доклада среди прочего был вопрос: какая моя мотивация работать с людьми, будучи интровертом? Я там ответила, что разобралась в коммуникациях, чтобы меньше страдать, и потом решила, что остальным тоже лучше бы поменьше страдать. Так что меня мотивирует уменьшение страданий.

Звучало очень пафосно, так что мозг решил какое-то время еще попроцессить вопрос и выдать ответ попроще. Им тоже с вами поделюсь.

Как интроверт, я не люблю разговаривать с людьми. Чесслово, сидела бы в темном углу и занималась своими делами. Но я просто офигеть как ориентирована на результат. И знаете что? Результаты кратно лучше, если разговаривать. Вот и всё.

Не важно, у вас проблемы с доверием на работе, или просто очень нужно сделать как можно больше дел. Рецепт успеха один — коммуницируйте.

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки