Сказка ложь, да в ней намек. Для тех, кто катится по жизни, думая, что он самый умный.

Жили-были старик со старухой. Испекли они Колобка, румяного, круглого, с самооценкой, завышенной до небес. Он с "рождения" знал, что он особенный. Не как все эти пирожки и блины. Он — КОЛОБОК.

— Я от дедушки ушел, я от бабушки ушел, — пел он, когда убежал от наставников и катился по дорожке. — Я крутой и независимый, я сам по себе. Никто меня не догонит. Я — уникум.

Колобок думал, что он — единственный в своем роде. И конечно был уверен, что его уникальность его суперсила. Не слушал никого. Он просто катился, наслаждаясь своей свободой.

Он не знал, что впереди его ждет Заяц как испытание.

Здесь колобок как любой сотрудник, который переоценивает свою уникальность. Он считает, что его таланты и навыки настолько уникальны, что его невозможно заменить. Он уходит от наставников, не идет на компромиссы, не слушает советы, не учится новому. Он уверен, что его ценность очевидна для всех и не требует доказательств. И катится он не к цели, а от всех, кто пытается его научить жизни. В строну от стабильности, от правил, от систем.

И вот навстречу ему Заяц. Не простой, а с таблицей в руках.

— Колобок, Колобок, я тебя съем! — говорит Заяц. Но он не съедает, а начинает задавать вопросы: — Кто ты? Какие у тебя навыки? Что ты умееешь? Ты приносишь пользу? Какие у тебя реальные достижения?

Колобок удивился:— Зачем мне это? Я уникальный и сам по себе.

Заяц вздохнул и пошел дальше. Он не стал есть Колобка, потому что понял, что с таким сотрудником не построить бизнес. Колобок не впишется в команду, не принесет реальной пользы. Будет носиться со своей исключительностью, пока другие пашут.

Быть "уникальным" — это не гарантия успеха. Рынок не покупает уникальность, а покупает результат. Если ты не знаешь, что ты даешь бизнесу, ты — бесполезен, даже если ты думаешь, что самый умный. Психологи называют это "эффектом Даннинга-Крюгера": люди с низкой квалификацией склонны переоценивать свои способности. Они не видят свои слабые стороны, потому что не знают, чего не знают. Колобок был именно таким. Он думал, что его "уникальность" заменяет профессионализм. Но для бизнеса это не работает. Ему нужен системный подход, а не завышенное самомнение. В бизнесе ценятся не "уникальные" кадры, а те, кто решает и закрывает задачи.