Как я создаю инфоповоды, которые работают на бизнес.
Я разрабатываю инфоповоды так, чтобы они решали конкретные задачи: привлекали внимание партнёров, укрепляли отношения с властью, создавали информационный фон для заключения контрактов. В АФК «Система» мы превращали открытие месторождений и подписание контрактов в события, о которых говорили в СМИ и в кулуарах. Вывозили топ-менеджмент на матч ЦСКА — «Реал Мадрид», делали закрытые показы в Ленкоме и Современнике, встречались с представителями власти в частных галереях. И каждый раз я видела: когда событие становится поводом для разговора, оно превращается в инструмент. В Leader Team мы делали спецпроекты с благотворительными фондами, закрытые концерты, выезды на хоккей и футбол с VIP-ложей. И каждый раз я продумывала: о чём заговорят после, какая мысль останется у партнёра, какое ощущение он унесёт с собой? Когда я создаю инфоповод, я всегда знаю, для чего это делается. Не ради охвата. Ради бизнес-результата. Чтобы событие работало на репутацию, на партнёрства, на долгосрочные отношения.