Я вышел из стартапа и не могу ответить на вопрос: кто я?

Когда я ушел из стартапа и начал обновлять резюме, я неожиданно завис уже на первой строке.

Какую должность вообще писать?

В компанию я пришел региональным менеджером. Задача была довольно понятной: открыть филиал в новом городе (Поиск помещения, переговоры с арендодателями, закупка оборудования, запуск процессов, работа с партнерами)

Потом филиалов стало несколько. Я начал нанимать региональных менеджеров, обучать их, координировать открытия новых городов. Получается, уже тимлид.

После открытия филиалов начиналась ежедневная операционка, а вместе с ней и различные проекты по улучшению сервиса. Получается, уже проектный / операционный менеджер.

Через какое-то время мне передали направление Supply. В нашем случае это были автоинструкторы.

Нужно было выстроить систему найма и онбординга, решить юридические и бюрократические вопросы, организовать брендирование автомобилей по всей стране, а затем следить за эффективностью инструкторов через метрики.

Для этого нужны были данные. Наш аналитик физически не успевал помогать всем, поэтому я пошел изучать SQL и начал самостоятельно писать себе ad hoc-запросы.

Потом понял, что постоянно обновлять таблицы вручную неудобно. Пришлось освоить BI-инструменты. Собрал витрину дашбордов в DataLens, чтобы видеть ключевые показатели без постоянных выгрузок.

Ну и конечно, ежедневно помогал поддержке разбирать сложные кейсы пользователей. Был чем то вроде 2 линии поддержки.

И вот спустя несколько лет я снова оказался на рынке труда. Открыл пустое резюме. И понял, что совершенно не понимаю, кто я.

За это время я успел побыть: - региональным менеджером; - руководителем команды; - проектным менеджером; - операционным менеджером; - аналитиком данных; - BI-аналитиком; - сотрудником второй линии поддержки.

И вот тут возникает интересная проблема. Рекрутеры советуют делать резюме максимально сфокусированным. Одна должность, одна история, один карьерный трек.

Но стартапы работают иначе. Там редко говорят: “Это не входит в твои обязанности”. Если можешь решить проблему, она автоматически становится твоей.

В результате ты действительно приобретаешь очень широкий набор навыков. Но одновременно теряешь простое объяснение того, кто ты как специалист.

Именно поэтому после ухода из стартапа самый сложный вопрос оказался не “где искать работу?”, а “кем я вообще работал все эти годы?”.

И вот здесь я до сих пор не знаю правильного ответа.

Работа в стартапе делает тебя невероятно универсальным. Ты можешь разобраться в аналитике, если нужны данные. Освоить BI, если не хватает дашбордов. Автоматизировать процесс, если команда тратит на него слишком много времени. Запустить проект, если его больше некому запускать.

Но у этой универсальности есть цена.

Пока ты изучаешь понемногу десяток направлений, кто-то другой пять лет углубляется только в одно. В результате он знает свою область гораздо лучше тебя.

И возникает вопрос: Что ценнее?

Специалист, который великолепно делает одну конкретную вещь?

Или человек, который умеет соединять разные области, быстро разбираться в новом и доводить до результата самые разные задачи, но не имеет нужной глубины в своих компетенциях?

Я вышел из стартапа и не могу ответить на вопрос: кто я? | Сетка — социальная сеть от hh.ru