Совершенно верно, но здесь речь идет именно о том, как увольняют сотрудников, а не куда смотрят когда нанимают ) с наймом тоже беда, выбирают тех, кто красиво рассказывает, а потом удивительно, что кроме рассказов ничего и не происходит. Но это совсем другая история...

Потому что человек не готов просто уйти в никуда через 2 недели , у большинства аренда, ипотека, кредит, семья или все вместе. В случае когда не сработались компания расстается с выплатой некой суммы , которая способна обеспечить человека на время поиска новой работы, НО платить никто не хочет ... создают условия при которых человек сам сбежит с этого дурдома.

Я 20 лет лично наблюдаю этот тренд, к сожалению.

Я бы назвала его токсичным, это 100% происходит просто не от великого ума и при отсутствии элементарных навыков вести переговоры, хотя бы, не говоря уже о том, что есть и другие инструменты работы с сотрудниками)

Тоже встречала таких руководителей и собственников компаний. Была ситуация, что приходилось повышать голос, чтобы добиться выплаты зп сотрудникам в полном обьеме и указанные сроки, да так, что голос потеряла, но деньги всем выдали и затем я разорвала трудовые отношения с этой компанией. При чем это федеральная розничная сеть, более 200 магазинов в стране

У меня вне ведомственная гос охрана деньги, оружие, власть и безнаказанность, гвоздей им в ноги, не путей не дороги, голоса тоже не было а штат на тот момент был чел 60. 20 постов. И это один объект, а их 150 было.

Зато после такого ужаса уже ничего не страшно 😂

Там не каждый сможет бдсм в мозг, круче только горы, горы которые нужно еще и пообучать, задачка не из легких, со страхами до этой сферы не дойдут, я уже была без страхов, боюсь высоты, хочу лететь, но понимаю, что этот полет будет последний в жизни)

Куча удобрения остаться кучей Удобрения. Независимо от её размера.

Полностью согласна с Вами , а в итоге текучка, с которой все борятся

Выдержит бомж который живет на работе, раб не имеющий своей жизни.

Он бы хоть "сохранился" перед этим и нашел достойную замену 😂

Это уже другая история ...

Написали же, что храбрость это нашё всё.

тоже не понимаю. Почему бы не найти другую работу руководителю, который не способен взаимодействовать со своими сотрудниками...

К сожалению очень много сотрудников через это проходит и такой опыт оставляет "печать" недоверия или отсутствия инициативы, чтобы вновь не отправиться искать работу

Совершенно верно.

Руководителям говорят о том, что ему надо найти в команду сильного сотрудника, запрос в подбор на именно такого человека, его находят и он попадает в "мясорубку", где эти горе руководители делают все, что бы избавиться от сильного (и зачастую неудобного) сотрудника.

Очень жизненно. Парадоксы - вещь упрямая 🤗 И позже некоторым горе-руководителям, почему-то, начинает казаться, что этот самый новый и сильный сотрудник - его вскоре заменит ))) И не дай бог он еще и смеет себя защищать 😆 Кошмар. Как с таким работать?

у нас просто очень мало настоящих руководителей, я напишу позже пост о том, как становятся ими и как они развиваются.

Как быть: 1. Разговаривать - прямой диалог просто обязан состояться 2. Все задачи в письменной форме, вся коммуникация устная подтверждается в почте 3. Только конструктив - результаты в цифрах, задачи с критериями оценки

Это базовый минимум, который сотрудника хоть немного защитит от нападков, а руководителя отрезвит

Я бы даже написала - мало грамотных руководителей 😇

100%%%% это так! Я сама прошла путь от руководителя, который орет на сотрудников до человека, который управляет и создает автономные команды )