Я часто захожу в компании, где всё «правильно»: рынок есть, продукт хороший, команда вроде бы есть, деньги есть. Но роста нет. И я начинаю задавать вопросы. Про убеждения. И почти всегда нахожу одно из них:
1. «Я не имею права на ошибку» Собственник боится принять решение, потому что оно может быть неверным. Он тянет, проверяет, перепроверяет. Команда ждёт. Время уходит. Деньги уходят. А решение заморожено. Результат: компания теряет скорость. Рынок уходит вперёд. А он стоит.
2. «Никто не сделает лучше меня» Собственник не делегирует. Он проверяет каждый шаг. Он сам принимает все решения. Команда не растёт. Люди не берут ответственность. Потому что её не дают. Результат: компания не масштабируется. Потому что масштабирование это про доверие. А доверия нет.
3. «Если я вырасту - я потеряю свободу» Собственник подсознательно саботирует рост. Потому что боится, что большой бизнес отнимет у него жизнь. Что он перестанет принадлежать себе. Результат: компания остаётся маленькой. Комфортной. Знакомой. Но не растущей.
4. «Я должен всё контролировать» Собственник не может отпустить операционку. Ему кажется, что без его контроля всё рухнет. Результат: он - узкое горлышко. Компания не может расти быстрее, чем он успевает контролировать.
Что происходит дальше? Компания застревает, собственник устаёт, команда не развивается. Рынок уходит вперёд. А он продолжает делать то же самое, что делал 5 лет назад.
Что помогает? Когда рядом есть люди, которые видят это убеждение и задают правильные вопросы, помогают перестроиться, не дают застревать в старых сценариях. Тогда решения принимаются быстрее. Команда берёт ответственность. Рост становится естественным.
Я работаю с этим лично. Стеми убеждениями, которые держат компанию на месте. Чтобы вы перестали быть главным тормозом своего бизнеса. Раз в месяц веду отбор компаний, кто попадёт в личную работу. Потому что это очень глубокая работа построенная на взаимном доверие.
Так как я не могу взять физически всех желающих, то на этот случай у меня написаны 2 книги, они помогают задуматься и взглянуть на свой бизнес под другим углом
«Система, которой у тебя нет» «12 управленческих искажений собственника» Какое ваше убеждение мешает вам расти?
