Когда над результатом работают несколько команд, важно, чтобы все двигались в одном направлении, понимали общую цель и свою роль в ее достижении.
Для этого мы используем OKR. Метод помогает связать стратегию компании с целями направлений, держать фокус на главном и отслеживать прогресс по понятным метрикам.
А как это работает на практике? Рассказывают наши коллеги➡️
напишите коммент
0 комментов
можете перейти, но сначала проверьте ссылку и будьте аккуратны: не вводите по ссылке пароли, номера телефонов и банковских карт, и другие личные данные
https://
уверены, что хотите выйти?
придется авторизоваться заново, а заполненные данные будут удалены
пост закреплён — пока закрепить можно только один пост
что-то пошло не так — попробуйте снова чуть попозже
