Рынок всё ещё на стороне работодателя: что делать дальше
За последние полгода вакансий на рынке стало меньше, а отликов на них — ещё больше. Из-за этого найти работу становится всё сложнее: работодатели проводят по несколько этапов собеседований и ищут идеального кандидата, который сможет максимально быстро повлиять на бизнес с точки зрения денег.
При этом обе стороны продолжают недоверять друг другу. У большинства кандидатов низкий уровень энергии из-за сложного поиска работы, и нанимающие начинают сомневаться в их энтузиазме и способности вывозить всё, что происходит в компании.
На этом фоне растёт ценность нетворкинга и личного бренда. Истории, когда рекрутёр или нанимающий сам выходит на соискателя и предлагает оффер с высокой зарплатой, остались в прошлом. Вместо этого на первый план выходят связи и репутация, по которым можно сразу оценить надёжность человека.
Мы спросили у экспертов из Гильдии нанимающих менеджеров, что с этим делать дальше:
→ Кандидатам рекомендуют не убегать от ИИ, а наоборот, учиться им пользоваться. Например, для подготовки к собеседованиям, анализа компаний или поиска неочевидных вакансий. При этом важно понимать, что ИИ для оптимизации резюме или сопроводительного письма — это не панацея, но и пренебрегать им не стоит.
→ Нанимающим менеджерам рекомендуют удерживать текущих сотрудников и давать им возможность развивать навыки в ИИ. А ещё не стоит сокращать джуниор-позиции из соображений экономии: через два–три года переплачивать за готовых мидлов выйдет дороже, чем выращивать своих.
В карточках выделили ключевые изменения в найме за последнее полугодие. В комментах расскажите, что на практике проявляется сильнее всего 👇🏻
· 13.07
Слайд 6....а связи с чем соискатель должен развивать чужой бизнес "как свой"?...по-моему два разных подхода
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён