4 основные задачи руководителя
Пост для тех, кому кажется, что быть руководителем - это не настоящая работа
Роль руководителя распадается на 4 роли:
• Координатор - тот, кто знает главную цель и под нее выстраивает рабочий процесс, всех собирает и синхронизирует
• Медиатор - тот, кто выстраивает коммуникацию между сотрудниками/руководством/заказчиками/партнерами и тд
• Стратег - тот, кто знает, куда и зачем идти дальше
• Коуч/ментор - тот, кто вдохновляет, мотивирует и помогает развиваться
Как по мне, так каждая из этих ролей тянет на отдельное рабочее место и 40 часов в неделю
Какая из этих ролей вам ближе всего? А какая - самая непонятная и сложная?
· 02.07
А как насчет знаний по решению проблем? Конечно это не самая часто используемая черта, но когда сотрудник уже не знает копать, он идет к руководителю, который как бы опытнее.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 05.07
Я бы сказала, что частично экспертность заложена в "стратега". Без этого сложно будет понять, а куда идти и всех вести. Частично заложена в "ментора". А если брать какую-то узкую и глубокую экспертизу, то скорее важно к кому перенаправить.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 05.07
Согласен, ну и "к кому перенаправить" это тоже важно знать 🙂 и не все рукоаодители это знают
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён