Одна из самых частых причин перегруза в проекте — не объем работы сам по себе, а неверный масштаб задачи.

Карточка может называться коротко:

"Подготовить этап"

Но внутри нее уже живут:

- собрать материалы; - согласовать вводные; - сделать черновик; - получить правки; - внести финальные изменения.

Если все это остается одной задачей, возникают две проблемы:

1. Снаружи работа выглядит проще, чем она есть. 2. Внутри команды теряется промежуточный прогресс.

В PRO-dela для этого есть подзадачи и отдельная работа с их порядком.

Это помогает не дробить проект до абсурда, но и не прятать пять рабочих шагов внутри одной строки.

Хорошая подзадача не усложняет систему. Она показывает реальный ритм выполнения.

У вас чаще проблема в слишком крупных задачах или в слишком мелкой нарезке, где уже теряется смысл?