Чат хорош для уточнений. Плохо, когда он становится системой
Чаты сами по себе не проблема.
Проблема начинается, когда чат становится единственным местом, где хранится смысл проекта.
Тогда в одном потоке оказываются:
- решение по задаче; - ссылка на актуальный файл; - комментарий клиента; - правка по этапу; - договоренность по сроку; - новая вводная, которую через три дня уже никто не найдет.
В этот момент чат перестает быть коммуникацией и становится временной памятью команды.
А временная память ломается первой.
Поэтому нам в PRO-dela важно, чтобы коммуникация жила рядом с работой:
- есть direct-чаты; - есть чаты проектов; - есть чаты задач; - есть чаты обсуждений; - есть история, реакции, индикаторы набора и связка с рабочим контекстом.
Смысл не в том, чтобы запретить людям переписываться. Смысл в том, чтобы важные договоренности не выпадали из проекта.
У вас в чатах чаще теряются решения, файлы, правки или ответственные?