Когда мы думаем о карьере, обычно фокусируемся на себе: какие навыки развивать, какое обучение пройти, каких компетенций не хватает. Но есть один независящий от нас фактор - среда. Хорошая новость: ее можно выбирать!

Один и тот же специалист может чувствовать себя уверенно и быстро расти в одной компании, а в другой за пару месяцев решить, что вообще ошибся с профессией.

Например, стартапы часто выбирают ради скорости роста и свободы. Но в комплекте обычно идут высокие скорости и  неопределенность, роль а-ля "чтец, жнец и на дуде игрец" и постоянные изменения. В крупных компаниях чаще встречаются понятные процессы, онбординг, обучение и более узкие зоны ответственности. Войти обычно проще, зато для дальнейшего роста нужно попотеть. В средних компаниях - можно найти усредненный вариант.

Конечно, исключений хватает везде. Но важно понимать, что среда может выступить лакмусовой бумажкой сильных и слабых сторон, и подготовить почву для роста к успеху или выгоранию.

Наглядный пример с моей консультации👨‍💻 Девушка с несколькими годами опыта в DevOps решила перейти на роль Project Manager.

Наложились сразу несколько факторов: 🙂 совершенно новая профессия без предыдущего опыта; 😱 стартап на 30+ человек с ультраскоростями принятия и изменения решений; 🥲 отсутствие полноценного онбординга; 😒 размытая роль.

По факту роль была смесью Project Manager, Delivery Manager и частично Product Manager. Задачи были для уровня не ниже мидла. Да, были и собственные зоны роста: неуверенность в себе, страх лишний раз уточнить, предложить решение или настоять на своей позиции, что для таких ролей критично.

Но главный вывод оказался в другом - за этот месяц у нее так и не было возможности понять подходит ей профессия Project Manager или нет. Классно, что она не отмела сразу эту идею, а решила разобраться что это было. Поэтому пришла она с вопросами кто вообще все эти специалисты, чем отличаются и как работают, а также с обширным перечнем задач, которые мы смотрели уже по факту и разбирали, как можно было сделать. И как теперь уже прийти к роли в адекватных условиях.

Иногда проблема не в том, что человек не справляется, а в том, что он пытается оценить себя в условиях, где даже опытному специалисту было бы непросто. Поэтому, когда что-то идет не так, важно понять проблема в твоих ресурсах, или в среде. И уже исходя из этого продумывать стратегию.