Во многих командах есть невидимая граница.

До нее живут задачи, статусы, этапы и переписка. После нее начинаются документы, счета, бюджет и ручная сверка.

Но для руководителя проекта это одна и та же работа.

Если этап выполнен, у него почти всегда есть финансовое продолжение. Если документ согласован, это влияет на сроки и стоимость. Если счет выставлен отдельно от контекста проекта, команде приходится снова собирать связь вручную.

В PRO-dela поэтому рядом с проектом существуют не только задачи, но и:

- документы; - счета; - позиции счетов; - реквизиты; - бюджеты; - проектная статистика.

Нам важна не "ширина меню", а связка:

что делаем -> что согласовали -> что выставили -> что оплатили.

У вас финансовый контур живет рядом с проектом или в отдельной реальности?

Если хотите посмотреть логику продукта: https://pro-dela.ru/pricing?utm_source=setka&utm_medium=social&utm_campaign=channel_launch&utm_content=finance_is_part_of_project