ОШИБКА, КОТОРАЯ ТОРМОЗИТ БИЗНЕС!
Большинство предпринимателей уверены, что главная проблема бизнеса — это продажи.
Но на практике чаще всего рост компании останавливает совсем другая ошибка: отсутствие финансового контроля.
Пока владелец смотрит только на выручку, бизнес может выглядеть успешным.
Деньги приходят, заказы есть, сотрудники работают. Но в этот момент компания уже может терять прибыль.
Как это выглядит в реальности.
- Выручка растёт, а денег на счёте не становится больше. - Маржа по проектам неизвестна. - Реклама «работает», но реальная окупаемость не считается. - Часть клиентов приносит убыток, а владелец об этом не знает.
Налоги становятся неприятным сюрпризом в конце квартала.
Почему это опасно?
Без цифр предприниматель принимает решения вслепую.
Он может: - нанимать сотрудников слишком рано; - давать скидки, которые съедают прибыль; - масштабировать убыточное направление; - переплачивать налоги; - брать кредиты, когда проблема вовсе не в нехватке денег.
В результате бизнес работает много, а зарабатывает меньше, чем мог бы.
Ошибка, которую совершают 8 из 10 компаний.
Они ведут бухгалтерию только ради отчётности.
То есть цифры появляются после того, как решение уже принято.
Сильные компании делают наоборот: Сначала анализируют цифры — потом принимают решение.
Бухгалтерия для них — не «обязательная бумажная работа», а инструмент управления прибылью.
Что нужно контролировать ежемесячно?
1. Денежный поток Сколько денег реально остаётся в бизнесе.
2. Рентабельность. Какие товары и услуги приносят прибыль.
3. Налоговая нагрузка. Где бизнес теряет деньги из-за неэффективной системы учёта.
Главная мысль.
Бизнес тормозит не отсутствие клиентов. Бизнес тормозит отсутствие точных финансовых решений.
Когда владелец начинает видеть цифры заранее, появляются:
- контроль прибыли; - прогноз налогов; - спокойствие перед отчётностью; - возможность масштабироваться без - кассовых разрывов.
Хотите найти скрытые потери в своём бизнесе?
Запишитесь на консультацию — и вы получите бесплатный разбор и рекомендации по оптимизации налоговой нагрузки.
На консультации мы покажем: - где компания теряет деньги; - какие налоги можно сократить законно; - какие показатели нужно контролировать - именно в вашем бизнесе.
#БухгалтерияДляБизнеса #Налоги #ФинансыБизнеса #Предприниматель #ОптимизацияНалогов
· 10.07
С Вашего позволения, пара моментов: Требовать от бухгалтерского учета (постфактум) функций управленческого учета для принятия бизнес-решений - так себе затея. Не стоит путать денежный поток с прибылью.
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
коммент удалён
· 11.07
Эта статья и называется "ошибки")
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён
· 11.07
Ну ок
0
ответить
коммент скрыт — часть юзеров считает его токсичным или некорректным
ответ удалён