Уходите с сайтов знакомств. Слишком много "мэтч" в одном рассказе И да, то что вы понравились кандидату, а он вам, ещё не значит что он будет работать)) есть знаете ли реальность, а она порой, та ещё с..ка, и в реальности, кандидат работать будет не с вами, где вы будете обволакивать его своим теплом и обаянием) Но вы молодец, что ищете на холодную, это не легко, и Вам респект за такой труд)

Приведу аналогию: “Я нашла идеального мужчину! Добрый, честный, зарабатыват много, симпотичный, образован, холост и любит приятно удивлять.

Познакомила его с родителями, он им тоже очень понравился. Сказали выходи за него. А он не хочет.”

Мораль: Любовь - это обоюдное притяжение.

Знакомая история, причем разница в восприятии может быть прям очень большой! Редко когда все идет одинаково хорошо на всех этапах. Ну и конечно причина поиска/ухода важна. Может кандидат просто рынок щупает и торгуется с текущим работодателем

Да, здесь часто не «кандидат передумал», а компания продаёт один образ на этапе знакомства и совсем другой - на встрече с руководством. Я бы раньше подключал будущего руководителя и давал маленький reality-check по задачам и ритму. А у вас есть такой промежуточный шаг?

Готовим оффер, вычитаем из него 20% офферской комиссии, пусть подумает 😅😂🤣

Часто бывает, когда рекрутер в роли «доброго полицейского», а уже руководитель в роли «злого»)) Прикольно наблюдать, как обещанные плюшки рассыпаются в диалоге с лидом. И это благо, когда так случается до оффера)

Это какие-то истории о хэдхантинге из колонки Кэри Брэдшоу в нулевые? Просто вокруг совсем другая реальность давно

А может по старинке? Начнем искать контракты потенциалоных руководителей и будем им писать, товарищи?

Мэчти хуетчи. Понапридумывают хуйню, понапридумывают танцы с бубнами Понапридумывают спаринг с элементами садизма. И назвали это корпоративным стилем общения блядь. Ну как же заебало

у меня со всеми рекрутерами был мэтч, но порой такие руководители и лиды попадались, что можно ставить юмористический мюзикл. Попадались и лиды демонстрирующие свою техническую некомпетентность. Когда решал задачу как положено в индустрии, но по ту сторону от меня требовали покорности и делать по тому шаблону который устоялся за годы в голове оного.

У меня было много собесов с рекрутами, с которыми мэтч произошел)

Потом были интервью уже с руквоводителями и вот тут уже сложнее. Иногда приходишь на интервью и думаешь: что я тут делаю?" 🥲

Вот она одна из главных проблем текущего рынка. Все ищут мэтч, а не бэкграунд и скилы. У Гагарина вон вообще с мэтчем были проблемы....

Выбери меня, выбери меня..

Руководитель всегда склонен приукрасить, рассказывая о своей чудесной компании, коллективе. Все замечательные и работа - мечта. У hr обычно меньше мотивации сильно приукрасить реальность, но все зависет от личной заинтересованности и условий трудового договора (если + % к окладу за успешное собеседование и т. п. - большая вовлечённость в рекрутинг).

Нынче читаются отзывы о будущем месте работе, расположение офиса, время на дорогу от дома до офиса и обратно, ЗП, объем задач/нагрузка, коллектив, отношение руководства и т. п.

Было много действительно приятных разговоров/собеседований с hr, но это ничего не решало. Важно общаться сразу с тем человеком, который реально принимает кадровые решения, чтобы не тратить свое время и чужое. Остальное - все лирика.

Мэтч, мэтч, мэтч...

Неделя не заканчивается, нет начала и нет конца

Мэтч не всегда бывает первично с hr. Иногда видишь с hr все нормально, но мэтч не возникает с руководителем. Или не понравился коллектив.

Все может быть гораздо проще, так как обладаю опытом подбора персонала как руководитель.

1. Потенциальный сотрудник получает оффер, а затем уже начинает думать;
2. Потенциальный сотрудник несет оффер в HR службу по текущему месту работу, чтобы получить контр-оффер. Особенно этим грешили сотрудники Райффайзенбанка

Кристина, я прочитала ваш пост и как человек, который в кризис часто ищет работу, хочу сказать: вы всё абсолютно правильно описали.

Со стороны кажется, что если рекрутер «поймал волну» с кандидатом, то дело сделано. Но на практике этот первый мэтч только фильтр «можно ли с этим человеком дышать в одном пространстве». Когда я захожу на встречу с руководством, я не просто слушаю задачи. Я оцениваю, насколько там уважают мой экспертный взгляд, дают ли право на ошибку, есть ли живой диалог или просто транслируют «нам нужно вот так и быстро». И если я чувствую диссонанс, даже при идеальном знакомстве с HR, я уйду в раздумья. И это не про HR, это про мою внутреннюю честность.

Кандидат в истории поступил правильно. Он не сказал «да» сходу, потому что оффер - это не подарок, это решение на годы. А его ответ руководству «ещё не решила на 100%» - это не слабость, это зрелость. Он не хочет потом разочароваться и уволиться через три месяца.

Вы не продавец, вы проводник. И если человек не совпал с реальностью компании, то лучше сейчас, чем после выхода на работу.

Спасибо за честный пост. Редко встретишь рекрутера, который не винит кандидата в «нерешительности», а просто принимает это как часть процесса. Вы на своём месте.

У вас задача разве не закрывать функции по работе в компании? Очень странно что вы ищите симпатии себе, а не руководителю в компании.