Продолжаю разбирать типичные антикризисные советы, которые я многократно слышал или читал в статьях в интернете. В этот раз совет про антикризисную подушку. попал он ко мне вот в таком виде: «Без резерва компания оказывается беззащитной. В кризис желательно иметь фонд в размере 2–3 месячных расходов. Резервный фонд и контроль за уровнем ликвидности компании позволяют дожить до точки безубыточности и пережить просадку продаж. Совет: заведите отдельный счет и перечисляйте туда минимум 5–10% прибыли. Пусть это станет обязательным «налогом на устойчивость»». Вот такое вот мнение. Вы серьёзно? Компания в кризисе, а вы откладываете 5%-10% прибыли и надеетесь набрать 2-3 месячных опекса? Откуда прибыль? Кризис в российских компаниях чаще всего возникает из-за того, что прибыль отсутствует или её забирает банк. Тем более, с нормой рентабельности 5%-10%, откладывая 5%-10% вы будете собирать свои 2-3 месяца вы будете 90-380 месяцев. Не так подушки формируются, не так. Вообще, совет очень неплохой. Только нельзя забывать ещё про то, что есть бизнесы, которые зависят от оборотного капитала и вы будете нести убытки на заёмном капитале, пока свой простаивает. Ну, и кроме этого, меня по моему опыту, когда компания признаёт кризис и зовёт меня, никакого фонда у них уже нет. Съели. И только когда доели, признали кризис.

Вывод: воспользоваться этим советом можно только пока у вас кризиса нет. В разгар кризиса он не поможет.