🎯 Иногда собеседование руководителя отдела маркетинга выглядит так: — Настроил рекламу — Запустил SMM — Обновил сайт — Сделал ребрендинг И в этот момент хочется спросить: — А что это изменило для бизнеса? 🤔 Выросла выручка? Снизилась стоимость лида? Увеличилась конверсия? Стал выше LTV? Окупились вложения? Для меня сильный Head of Marketing - это не про количество инструментов. Это про влияние маркетинга на бизнес-результат. Потому что собственник покупает не таргет, контент или ребрендинг. Он покупает рост бизнеса. А как считаете, о чем руководителю маркетинга важнее говорить на собеседовании: о процессах или о цифрах? 👇