Поделюсь мини-практикой коуча, чтобы помочь руководителю исследовать его собственные действия, которые создают культуру безответственности.

Основной задачей коуча является  формирование ответственности у руководителя (клиента) и определение зон пересекающейся ответственности у команды клиента. Т.е. коуч создает такие условия диалога, в которых клиент приходит к выводу о необходимости собственных действий, понимая свою ответственность.

Для открытого эксперимента, предлагаю выполнить практику, которая поможет: Провести анализ и поиск причин; Увидеть новые возможности; Найти новые варианты решения задач; Замотивировать к развитию; Исключить сопротивление при выполнении задач.

Вопросы для практики - "Развивающие вопросы"  "Сделал ли ты это?" ->"Что ты узнал в процессе выполнения/поиска/решения задачи?   "Почему ты не сделал, как раньше?"  ->Какие новые варианты/подходы использовал при выполнении/решении?

"Почему не спросил?" ->"Какая поддержка тебе нужна/необходима?"

Полумайте: Что вы теряете, когда ищите виноватого? Что вы получаете, когда оказываете поддержку?

Поделитесь наблюдениями в комментариях.