Как только в проекте появляются клиент, подрядчик, менеджер, исполнитель и бухгалтерия, вопрос доступов перестает быть формальностью.

Не всем нужно видеть одно и то же.

Кому-то достаточно своих задач. Кому-то нужен обзор проекта. Кому-то важны документы. Кому-то нельзя открывать финансовую часть.

Если это не настроено, команда обычно живет в одном из двух режимов:

- всем открыто почти все; - каждое исключение решается вручную.

Оба варианта плохо масштабируются.

В PRO-dela есть роли, права доступа, типы ролей, участники проектов и инвайты, чтобы прозрачность не означала одинаковый доступ для всех.

Нормальный проектный контур — это не только видимость работы, но и понятные границы ответственности.

Насколько у вас сейчас доступы формализованы, а насколько держатся на договоренностях?