Иногда ты упираешься не только в потолок должности, но и в потолок влияния: тебя "знают" как результативного менеджера, а не как кандидата на роль выше.

Кейс из нашего Клуба руководителей: директор направления в крупном FMCG, 8 лет в компании, стабильные результаты, но все продвижения идут "мимо" - выбор падает на тех, кто сильнее встроен в политическую карту компании.

На консультации выяснилось, что об успехах не уходит дальше одного комитета - ТОП-менеджеры видели только отчёты, но не мышление сотрудника и его лидерство в сложных ситуациях. После того, как он сознательно выстроил взаимодействие с ключевыми стейкхолдерами, первый же реорганизационный цикл принёс ему новую роль.

➡️ 4 июля в 11:00 разберём, как считывать сигналы, что рост внутри компании для тебя исчерпан, и как с помощью модели PIE либо пробить потолок, либо грамотно готовить выход. ▶️ Спикер: Диана Мамедова, HR-директор. 11+ лет опыта в роли HR бизнес-партнера в компаниях Kraft Heinz, Unilever, DHL. Опыт управления командами 2500+ сотрудников в 7 странах.

✔️ Регистрация на встречу для вас и ваших коллег по ссылке https://career-university.ru/managers_club

А у вас есть ощущение, что внутри текущей компании всё уже сделали, но на новый уровень всё равно не выдвигают?