Вчера был на митапе, где спикер рассказывал про новую (гипотетически) роль, которая может появиться в мире QA, как раз это Quality Builder. Кто это такой? Для того, чтобы это рассказать, предлагаю время отмотать немного назад. У нас в мире есть чудесная организация mckinsey (если кто-то их не читает, советую начать). Они в свое время, на заре появления Agile предложили забавную теорию по формированию команды: сколько нужно человек в команде? И они пришли к выводу, что количество участников в команде должно быть столько, чтобы их можно было накормить 2-мя пиццами. Конечно, многие так не поступают, но теория забавная. И подобного рода теорий и исследований они делают довольно часто. Так вот, недавно, команда mckinsey пришла к интересному выводу о том, что ИИ уже может выполнять огромный пласт задач и по сути QA (в том виде, который мы его знаем) станет не нужной ролью в команде. Как раз QA должен трансформироваться в Quality Builder, то по сути человек, который должен в себе сочетать 3 направление: продуктовое мышление, опыт и навыки выстраивания ИИ агентов и их оркестрация, навыки тестирования. И в их исследованиях очень подробно описывается почему нужны именно эти навыки. Но меня зацепило в этих исследованиях немного другое: история очень циклична. Мы называем вещи другие именами, но суть остается та же. Вот этот Quality Builder по сути Fullstack специалисты, который по сути дело может все (от постановки требований, до вывод в ПРОМ качественной версии приложения). И кстати многие компании на заре становления Agile в серьез искали таких специалистов и предлагали им немалые суммы в зп, но практика показала, что такие специалисты есть, но скорость их работы намного меньше, если бы была команда с отдельно выделенными ролями. Вот и задумался я: а когда поймем, что Quality Builder это очередной Fullstack специалист (даже с ИИ помошниками), но он будет по скорости уступать команде с выделенными направлениями. Что думаете? Действительно ли QA будет скоро историей? Или даже любой специалист будет историей?