КОГНИТИВНАЯ ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЯ -

РОСТ В КОМПАНИИ ЗАВИСИТ ТОЛЬКО ОТ РЕЗУЛЬТАТОВ РАБОТЫ

В крупной компании легко поверить, что вам хватит внутренних тренингов и встреч с HR 1 раз в полгода. Но корпорация решает свои задачи, а не лично ваше движение к более высокой роли.

➡️ Клуб руководителей и ТОП-менеджеров Университета карьерного роста - это пространство, где обсуждают не "унифицированные компетенции", а реальные карьерные треки на 3-5 лет, стратегии риска и дополнительные источники дохода после 40.

Участники клуба - руководители из Mars, PepsiCo, Danone, DIY, ритейла, логистики, IT, которые смотрят не только на текущие KPI, но и на то, как использовать свой опыт для перехода в совет директоров, запуск консалтинга или карьерный поворот.

▶️  4 июля в 11:00 (мск) разбираем модель PIE для карьерного роста. Приходите и задавайте вопросы HR-директору. ✔️ Спикер: Диана Мамедова, HR-директор. 11+ лет опыта в роли HR бизнес-партнера в компаниях Kraft Heinz, Unilever, DHL. Опыт управления командами 2500+ сотрудников в 7 странах.

✔️ Регистрация на встречу для вас и ваших коллег по ссылке https://career-university.ru/managers_club

А у вас уже есть карьерный трек на 3-5 лет и конкретный план действий для его реализации?

КОГНИТИВНАЯ ОШИБКА РУКОВОДИТЕЛЯ - | Сетка — социальная сеть от hh.ru