РОП - колдун

Вот ты устраиваешься на новое место. На собеседовании тебе рассказали о сильных сторонах компании и продукта, обсудили текущие процессы и т.д. Ты заряжен. После первой недели нужно сформировать стратегию на квартал. Отлично. И вот с этого момента начинается самое интересное.

Рассказываешь на планировании про свою стратегию. Цифры руководству не очень нравятся. "Хотелось бы больше" слышишь ты от директора. Ты раскладываешь, исходя из текущего состояния компании. С этим учетом только такие цифры.

И в этот момент звучит фраза "Мы же нанимали РОПа именно для того, чтобы цифры были больше, чем сейчас".

Мммм. Ну мёд же для ушей.