Парадокс. Руководитель управляет большим департаментом, принимает жёсткие решения, несёт ответственность за людей и результаты. Но когда он уходит из компании всё как-будто бы выключается. Появляется растерянность, обида или самоуверенное ожидание, что его найдут, позовут, устроят. Я часто вижу это: крупные руководители хотят, чтобы их «трудоустроили», чтобы рекрутеры сами нашли, а консультанты продали.

Но это так не работает.

Ты либо лидер, и это твой способ мышления, твоя ответственность на любом этапе твоей карьеры. Либо его нет вообще. К сведению вам, компании не любят руководителей, которых приводит консультант, потому что это значит, что человек привык, чтобы за него решали и в работе будет так же.

А ведь то же самое происходит и внутри компаний, когда руководитель «застревает». Должность есть, зона ответственности есть, а мышление остановилось. Он перестаёт обновлять свои активы: профессиональные, социальные, трансформационные, ментальные. И в какой-то момент перестаёт управлять своей карьерой, а просто плывёт. Карьера - это цикл. И она не заканчивается на увольнении и не начинается с приёма. Это непрерывный процесс управления собой, репутацией, энергией, смыслами. А если вы этим не управляете, кто-то другой управляет за вас.

🤝 Чувствуете, что застряли? Что карьера стала привычной рутиной, а не развитием? Давайте  поговорим. Посмотрим, где вы сейчас и куда хотите двигаться. Напишите мне в личные сообщения, найдём время для короткой диагностики.