Расследовать, анализировать, оценивать, давать заключение и решение – моя профессия.

1. Аналитические расследования.

Я не общаюсь с собственниками, не вытираю вам слезы. Беру актив (компанию, стартап, фонд, венчурный портфель вроде Anduril или BiometricLabs), захожу в него своим IQ 166,5, нахожу скрытые системные пробелы, через которые капитал может быть потерян, и выдаю электронный акт проверки. Я продаю решение, защищенное моей репутацией. Вам нужен ваш мозг, а не моя улыбка.

2. Отбор на входе

Я работаю как независимый удаленный риск-офицер (CRO) для инвестиционных пулов и семейных офисов (Family Offices). Схема простая: вы присылаете мне проект на оценку. Я не вижусь с вами в зумах, не обсуждаю вашу личную жизнь. Присылаю документ: «Актив содержит критические геополитические/ликвидные риски. Мое закоючение: Шорт / Отказать». Всё. Никакого эмоционального вовлечения в личную динамику. Только чистая аналитика, логика и интуиция.

3. Управление процессами через prepayment-модель.

Я полностью убрала из своей жизни формат «поговорить» – потратить время друг друга. Любой запрос начинается с транзакции. Нет достойных поступлений в мою кассу – нет задачи в моем календаре. Работаю с серьезно настроенными  бизнесменами и серьезными суммами.

Могу изучить сферу, нишу без получения документов. Все проекты, о которых я пишу, сделаны именно так, они публичны – их мне не заказывали, за них мне не платили.

NDA защищает клиентов. Публично разбираю кейсы тех, с кем у меня нет никаких отношений и перед кем нет никаких обязательств, пользуясь общедоступной информацией.

Точно также, пользуясь публичной информацией, спрогнозировала дефицит воды и войны на БВ задолго до событий, трудности вывоза золота, «Сколково», значительно опередила Ernst & Young (EY) и Пола Грема, ПВО для бизнеса – теперь это закон.

17 марта 2026 года публикую аналитическую записку, для привлечения внимания называю «Миллиардер с ПВО на даче» и выдвигаю версию о развитии вооруженных частных армий. 28 мая 2026 года власти разрешили бизнесу закупать военную технику. 30 мая 2026 года выдвигаю тезис: бизнес будет сам финансировать свою защиту. 4 июня 2026 года министр финансов Антон Силуанов на ПМЭФ публично заявил, что предприятия сами закупят средства защиты.

Такую скорость, точность и ясность не обеспечивает даже ИИ.

«ПВО на даче» показывает механизм: системный риск → необходимость защиты → отсутствие отдельного госфонда и госбюджета → поиск источника финансирования → перенос CAPEX/OPEX → закрепление расходов → появление сервисного спроса → формирование нового рынка.

Моё дело давать разумные мнение/оценки/заключения, а принимать/прислушиваться их или нет, сохранять или терять свои средства – ваше право.

Как выглядят мои отчеты, предоставлю через Личный прием

P.S. «У нас есть свой отдел анализа:)»

Все знают о недостатках инхауз-аналитики, ее «синдроме королевского двора». У Галицкого и Мошковича, Чубайса и Аветисяна, они тоже наверняка были, и в банке «Открытие» их было много. Что с ними стало – все знают, потеряли не только свободу, но капиталы. Прогрессивные компании сочетают инхауз и независимых экспертов и не экономят на этом.

И 100% ваши аналитики не спрогнозировали войны на Дальеем Востоке, дефицит воды там же, ПВО для бизнеса – не расширили возможности дохода. А я сделала это.