3 в 1: бизнес-тренер, методист и разработчик курсов iSpring

Иногда, правда, в вакансиях вместо методиста указывают — методолог, что еще круче. И как показывает практика, подавляющее большинство не знают разницу между первым и вторым.

Но здесь интересным является другой вопрос. Когда в требованиях указывают то, чем должен будет заниматься тот же бизнес-тренер, невольно хочется спросить: а вы хотя бы чисто теоретически имеете представление о запрашиваемом объеме работы?

Да, подобное встречается не во всех компаниях, но часто. И если должности бизнес-тренера и методиста легко совместимы, то разработка и создание полноценных (!) и при этом визуально дорогих (да, даже просто красивых) электронных курсов — это в общем и в частности отдельное направление. Один только курс можно разрабатывать месяц за месяцем (содержание, активности, правки, тестирование, сбор обратной связи, визуальная составляющая и т д).

Зато платить готовы, в лучшем случае, как за 1,5 специалиста.

И потом сюда же стоит прибавить: отчетность, собрания, проведение самих тренингов, посттренинговое сопровождение, работу в полях, созвоны, встречи и… далее на Ваше усмотрение.

Может быть пора что-то менять?

P.S. И все это, кстати, работает в обратном направлении. Как пример, на собеседовании могут спросить: Вы занимаетесь этим, этим и этим; а чему конкретно вы отдаете свое предпочтение? Отвечаю просто: я, как и многие, ориентируюсь на рынок труда, поэтому не стоит удивляться тому, что к вам — и на ваши же вакансии — откликаются сотрудники-универсалы. Другой вопрос: умеете ли вы с такими сотрудниками работать?

Реальность жизни такова: что взращиваем, то и пожинаем.