Заметки на полях:

Декларируемые ценности мало что значат, если они не проявляются в распределении ресурсов.

Два наиболее честных источника информации о приоритетах человека или компании:

1. календарь - на что тратится время; 2. бюджет - на что тратятся деньги.

Если компания говорит, что ценит обучение, но не выделяет на него времени, бюджета и внимания руководителей, обучение не является настоящим приоритетом.

Практический вопрос для руководителя: Если посмотреть только на календарь управленческой команды и распределение бюджета, какую стратегию компании можно из них восстановить?