Руководитель с опытом трансформации закупочной функции в инструмент роста прибыли бизнеса. Я управляю закупками как бизнес-функцией, влияющей на прибыль, скорость роста и устойчивость компании. Мой основной фокус — снижение себестоимости, повышение управляемости цепей поставок и создание прозрачной закупочной системы, масштабируемой вместе с бизнесом. Комбинирую стратегическое управление и глубокую операционную экспертизу: от переговоров и ВЭД до построения KPI-систем и автоматизации процессов. Опыт включает: • построение закупочных подразделений с нуля • трансформацию процессов и автоматизацию • импортные поставки и импортозамещение в условиях санкций. Сильные стороны: — стратегическое мышление + операционная реализация — внедрение процессного управления и автоматизация — переговоры на уровне собственников и ключевых поставщиков — построение сильных команд и KPI-систем — принятие решений в условиях высокой неопределенности