Давайте честно. Во многих компаниях до сих пор есть процессы, которые выглядят как работа, но по факту давно превратились в мартышкин труд. Например, написание стандартов, регламентов, инструкций, описаний процессов. Человек собирает старые документы, копирует формулировки, сверяет пункты, правит таблицы, ищет источники, переписывает одно и то же в десятый раз. Вроде занят. Вроде полезно. Но ценность не в том, чтобы руками перекладывать текст из одного документа в другой. Ценность в экспертизе. Понять, как процесс реально работает. Увидеть риски. Учесть требования безопасности. Отделить рабочую практику от красивой теории. Проверить, чтобы стандарт был не просто документом для папки, а инструментом для людей. И вот здесь ИИ становится не игрушкой, а нормальным рабочим инструментом.

Но есть важное «но». Промпт-инженерия. ИИ нельзя просто отдать задачу и слепо принять результат. Его нужно проверять. Сверять с реальностью. Дополнять опытом. Прогонять через здравый смысл, нормативку и производственную практику. На мой взгляд, правильная модель такая: проводим внутренний аудит процессов - рутинную часть делегируем ИИ, экспертную часть оставляем человеку, а финальное решение всегда проверяем головой!

И тогда человек перестает быть оператором копипаста. Он становится тем, кто управляет качеством, смыслом и результатом. А вы что считаете по этому поводу? Какие процессы уже получилось делегировать ИИ ?