Кризис бьёт по бизнесу — пора управлять эффективностью! 

👉Знакомая картина? Бизнес штормит, и решения принимаются на эмоциях: то замораживают найм, то сокращают целые блоки, а то и вовсе закрывают компанию.

💯Я регулярно общаюсь с кандидатами — и слышу одни и те же истории:

🔠Собственник решил убрать «самый дорогой блок» по ФОТ, ТОП-менеджеров — и в итоге бизнес остался без управления.

🔠Сокращают операционку (бухгалтеров, персональщиков: бэк-офис)— и теряют возможность реагировать на проблемы «на земле».

🔠Новые ставки появляются просто потому, что «собственник захотел».

👉В малом и среднем бизнесе желание владельца — часто закон. Но на чём оно основано? Хаотичный найм и такие же резкие сокращения только дестабилизируют компанию. А ведь есть простые системные подходы, которые уберегут от этих ошибок.

❗️20 августа — тренинг «Управление производительностью труда и эффективностью персонала: простые решения для малого бизнеса без больших бюджетов». 🔠Он создан специально для собственников, директоров по персоналу и HR‑менеджеров. Никаких сложных теорий — только практические инструменты и алгоритмы, которые реально работают в микро‑ и малом бизнесе в 2026 году. И главное — без внедрения громоздких процессов и крупных финансовых вложений.

Что разберём на тренинге:

📌Развенчаем мифы. Почему не обязательно прописывать все процессы, покупать дорогое ПО или бояться, что сотрудники разбегутся. И почему даже микробизнесу важно управлять производительностью.

📌Научимся измерять эффективность простыми способами. Разберём ключевые KPI для малого бизнеса: выработка на сотрудника, средний ФОТ, динамика показателей. Покажем понятные формулы и экспресс‑методы диагностики текущего уровня производительности.

📌Дадим инструменты для оптимизации без бюджета. Хронометраж, фотография рабочего дня, стандартизация операций, принципы 5S — всё это можно внедрить «на коленке». Разберём реальные кейсы малых компаний, которые повысили производительность без затрат.

📌Покажем, как грамотно рассчитывать численность и не убить компанию упрощёнными расчётами. Научим использовать «встречный расчёт» через выработку и нормирование операций. Расскажем, как управлять ФОТ на основе данных, а не ощущений.

📌Разберём системы оплаты труда и премирования. Поговорим о том, за что платить персоналу, чтобы это было выгодно и бизнесу, и сотруднику. Предложим простые в расчёте и понятные сотрудникам принципы мотивации через KPI.

❗️❗️Что вы получите в итоге: 🔠навык формировать эффективную оргструктуру и управлять численностью даже в маленькой компании;

🔠понимание, как измерить и повысить производительность труда без сложных систем;

🔠набор простых инструментов для оптимизации рабочих процессов и ФОТ.

🔠Запись традиционно по ссылке:  https://mbnso.ru/projects/seminary/upravlenie-proizvoditelnostyu-truda-i-effektivnostyu-personala-prostye-resheniya-dlya-malogo-biznesa/ /6 часов практики и пользы бесплатно в Центре поддержки предпринимательства «Мой бизнес». На этот раз дали большой зал, мест хватит всем, приходите!