Почему руководитель должен учитывать всю жизнь человека?
Почему современный руководитель должен учитывать всю жизнь человека? Почему старая корпоративная культура не работает, а упущенная выгода растет?
Мир резко изменился: люди живут дольше и совмещают несколько ролей, а карьера уже не укладывается в простой маршрут «школа–работа–пенсия». При этом компании часто продолжают управлять сотрудниками по старым правилам. Результат – текучка, выгорание и потерянные миллионы. 💵
Корпоративный сегмент в этой картине - отдельная история. Работодатели тормозят, теряют производительность, вовлеченность, деньги. Растет та самая упущенная выгода, которую мы все считываем на проф конференциях, но редко считаем эти цифры на местах.
Бизнесу нужны деньги как никогда, и они создаются не технологиями, не оптимизацией, не внедрением ИИ, они создаются людьми, которые сохраняют ясность мышления, принимают решения и не выгорают через полгода.
Современный руководитель понимает: люди – главный актив бизнеса. Чтобы сохранить таланты и вовлечённость, нужно думать шире, чем просто «набрать хорошего специалиста» или организовать «йога-день» для сотрудников. Общественная жизнь, здоровье, семья, ценности – всё это влияет на работу. И если компания закрывает глаза на эти сферы, она рискует остаться без сильной команды.
Поэтому Екатерина Сухобаевская, основатель консалтинговой компании «Осознанная карьера», взяла свою модель управления карьерой в эпоху долголетия «6 сфер жизни человека» и переложила на язык компании. Эту модель мы протестировали на сотне человек в рамках карьерных консультаций, наших мастермайндах и через нее все получили свои инсайты, обрели смыслы и стали двигаться в карьере уверенно, управляя ею, а не плывя по течению.
А ведь эта же модель работает и для компаний, только нужно добавить конкретные метрики, привязать к бизнес-процессам и сделать ее управленческим инструментом
Мы используем концепцию «6 сфер корпоративной устойчивости», чтобы выстроить по-настоящему устойчивую корпоративную культуру. Вместо разовых мероприятий – целостная система: развитие талантов, забота о здоровье и смысле работы, прозрачные карьерные и финансовые треки, поддержка важных для сотрудников областей жизни.
1️⃣ Сфера 1. Способности, таланты, знания, опыт, навыки. 2️⃣ Сфера 2. Здоровье физическое, ментальное, психическое. 3️⃣ Сфера 3. Отношения в социуме, близкий и дальний круг. 4️⃣ Сфера 4. Финансовые активы, текущие и накопленные. 5️⃣ Сфера 5. Самоопределение, саморефлексия и ценностные позиции. 6️⃣ Сфера 6. Управление имиджем и репутацией.
Ваша задача – уложить существующие процессы в компании в сферы, если корп культура уже выстроена или начать «строительство» сразу по сферам.
⚡️ В следующих постах мы подробно разберём каждую из шести сфер – расскажем про нужные бизнес-процессы, метрики и практики, которые помогает внедрять эта система. Узнаете, как сделать так, чтобы сотрудники видели свою траекторию развития и работали с полной отдачей.
Читайте подробнее о системе 6 сфер в нашей статье или сразу записывайтесь на бесплатную индивидуальную диагностику. Следите за нашими материалами – это только начало пути к новой системе работы с людьми в компании.
