Спасибо, Дмитрий! Всегда был интересен этот запрос на волшебную таблетку. Но ни тренинг, ни коучинг, ни даже AI не помогут, универсального ответа нет. Выигрывают команды, где развивают понимание логики работы с возражениями и регулярная практика. На мой взгляд)

Согласен на 100%. Сам, как тренер, придерживаюсь правила: даю алгоритмы и технологии, а не скрипты.

Спасибо, Виктор, отличный инструмент, особенно для новичков!

Какого тренера выберет бизнес - то и будет: или пассив, или актив) Выбирать тоже нужно уметь)

Спасибо, Дмитрий, не могу не согласиться) А еще мне кажется, что роль тренера становится даже важнее, потому что это не про провести двухдневное обучение, а создать практику и систему непрерывного развития, научить РОПов коучить, фасилитировать обмен опытом, отладить в CRM базу знаний

Да, тренер - это центр экспертизы, причем не только в предметной области, но и в части поддержки обучения. Часто после тренинга наблюдается взрыв на дашбордах, а потом кривая падает вниз, поскольку нет пост-тренинговой поддержки.