Про цели: когда «от» важнее «к» 😏
Нас долго учили: цель должна быть по SMART. Конкретная, измеримая, достижимая, релевантная, ограниченная во времени. Золотой стандарт, да? Но мало кто задумывается, что SMART-это не закон природы. Это инструмент из корпоративного управления. Он отлично работает, когда нужно повысить эффективность процессов. В финансах-да, там без KPI никуда. В жизни человека всё сложнее. Сегодня модно говорить: цели должны быть только «к чему». Не «уйти с нелюбимой работы», а «найти любимую». Не «избавиться от долгов», а «достичь финансовой свободы». Звучит красиво. Позитивно. На деле мы все старались, но частенько оставалось ощущение: «Что-то не то».
А теперь честно: великие изменения в истории человечества начинались с желания уйти от чего-то. От рабства. От войны. От бедности. От унижения. И тогда именно боль становится двигателем. Спустимся к прикладному. В моей работе я часто вижу: люди уходят из компаний не потому, что их манит идеальный офис с печеньками, а потому что сил нет терпеть хаос, обесценивание или бесконечные переработки. Инвесторы фиксируют убыток не потому, что нашли лучший актив, а чтобы не потерять ещё больше. HR-специалисты пересматривают процессы не от хорошей жизни, а когда текучка зашкаливает и люди бегут. Уйти от руководителя, который меняет приоритеты каждый день, — вполне серьезная мотивация. Перестать делать отчёты, которые никто не читает- тоже. Пусть даже пока непонятно-что будет дальше? Человек редко начинает меняться, потому что однажды утром ему стало слишком хорошо. Гораздо чаще — когда становится невозможно жить по-старому. Проблема возникает только тогда, когда вся жизнь превращается в бесконечное бегство. Поэтому вопрос не в том, ставить цели «от» или «к». Иногда путь начинается с ухода. И это окей.
Но однажды да, надо понять: куда мне стоит идти? И между «хочу» и «стоит» — огромная разница. А что у вас движет чаще — боль от «от» или свет «к»? 🤷♀️
