Снова выхожу на рынок труда после паузы длиной больше года.

На собеседованиях столкнулась с интересной особенностью. Оказалось, что сегодня о своём опыте принято рассказывать через «я», а не через «мы».

Для меня, как для руководителя, это оказалось непривычно.

Много лет я рассказывала о результатах команды именно через «мы»: что удалось сделать, какие изменения внедрили, каких показателей достигли. Обычно мне было важнее отметить вклад коллег, чем подробно говорить о собственной роли.

А теперь рекрутеры и нанимающие менеджеры всё чаще задают уточняющие вопросы: — А что именно сделали вы? — Какое решение приняли лично вы? — В чём был ваш вклад?

И я понимаю, что для руководителя умение говорить о своих результатах — это отдельный навык. Не присваивать достижения команды, а объяснять свою роль: где придумала решение, где организовала процесс, где помогла команде прийти к результату.

Пожалуй, сейчас учусь этому заново.

Интересно, а у вас был такой переход от «мы» к «я»? Насколько комфортно вам рассказывать о собственных достижениях?