А вы точно продакт? 🤔 Серьезный вопрос. Потому что за громким словом «продакт-менеджер» очень часто скрывается совсем другая роль - проджект менеджер.

Продакт и проджект — разные роли. Но на практике их часто путают, и первым делом стоит разобраться, кто есть кто.

Как понять разницу? ⚙️ Проджект берет задачу и доводит до конца. Его мир — сроки, бюджет, процессы.

Успех = сделано вовремя.

🎯 Настоящий продакт сначала спрашивает: а зачем эту задачу вообще делать? Он отвечает за то, чтобы продукт решал реальную проблему клиента и приносил деньги бизнесу. То есть продакт будет непрерывно улучшать продукт и увеличивать ценность для компании.

Продакт должен: — понимать, кто его пользователь и какую боль он решает — принимать решения на основе данных, а не ощущений — думать метриками и влиянием на бизнес — расставлять приоритеты и говорить «нет» лишнему

Путаница между ролями стоит командам месяцев работы впустую, когда все сделано в срок, но никому не нужно 😬

👉 Если хотите понять, чем занимается продакт — читайте статью

👉 Если хотите погрузиться в профессию по-настоящему, приходите на курс «Полное погружение в продакт-менеджмент»: