Однажды я написал пост. Употребил слово «проблема». И тут же прилетели ревнители позитивного мышления. «Проблема — это негатив», «так думать нельзя», «замени на “задача” или “ситуация”». Я не заменил.   Потому что проблема — это проблема. А не «вызов» и не «зона роста». Если у тебя текучка 80% в год — это проблема. Если сотрудники боятся сказать правду — это проблема. Если руководитель орёт на подчинённых — это проблема.   Переименование не лечит. «Вызов» не остановит отток кадров. «Зона роста» не заставит начальника задуматься. Но в корпоративном мире это работает. Проще переименовать проблему в «точку напряжения» или «фокус внимания», чем признать: у нас бардак. Мы не умеем управлять. Мы боимся смотреть правде в глаза.   Офисный планктон вешал бы плакаты Луизы Хей в туалетах. Потому что «мысль материальна». Если не думать о текучке, она рассосётся сама. Если не говорить о страхах, они исчезнут. Если не называть проблему проблемой, её не будет. Мракобесие.   Проблемы не исчезают от переименования. Они копятся. Гниют. Разрастаются. А потом взрываются кризисом, который уже не замаскировать красивыми словами. Честный взгляд — единственное, что работает. Назвать проблему проблемой. Признать, что страшно. Признать, что не знаешь решения. А потом — искать выход. Без магии. Без аффирмаций. Без «позитивного мышления».   Если вы узнали себя — задумайтесь. Вы решаете проблемы или переименовываете их?

#наблюдаю