Развитие товарного направления
Казалось бы "развитие" - это движение вперёд. И работая с производственной площадкой хочется расширить ассортимент, ведь все возможности для этого есть. Собственными силами закрывать потребности объектов, ничего не перекупая и тем более, не отдавая конкурентам свою долю 😅
Но для развития есть и другой путь!
Не расширять, а углубляться, доводить до совершенства то, что мы уже производим сегодня.
Надежная техника формирует репутацию компании на годы вперёд.
И клиенты, убедившись в качестве одного продукта, с высокой долей вероятности, продолжат с нами работать и далее. А вот терять разочарованных клиентов и нарабатывать новых - это затратнее. Закон рынка 📌
И для меня это тоже внутренний конфликт 😁 Мне как продакт менеджеру хочется, чтобы на заводе взялись за линейку оборудования из моего подчинения, ведь я слышу от отделов продаж, что клиентам надо, а у нас нечего предложить... Но здравый смысл говорит, что сейчас приоритет на доработках текущих продуктов. Придется подождать.