дядя Федор неправ!

Изначально Шарик правильно излагал подход профессора психологии Philip Daniels’a: чтобы начать изменения, нужно сначала что-то прекратить делать, что-то продолжать и что-то начать: Stop, Keep, Start

Полвека назад этот профессор просил окружающих давать не более трех пунктов под каждым заголовком для человека, чью роль (отец/мать, супруг….) он разбирал. Получалась полезная обратная связь.

Потом (похоже) этот подход переиначили для эджайла в режиме Start/Stop/Continue — фокусирует на том, что мы хотим сделать/к чему придти.

Для изменений в бизнесе в условиях ограниченности ресурсов (не только сейчас, они всегда ограничены) полезно в первую очередь задуматься «а что можно безболезненно перестать делать» — чтобы избежать дурацкого похода с пропорциональным сокращением всего вокруг (ключевую ценность для клиентов нужно сохранять и усиливать, а «бантики» сокращать целиком)

Помним закон Паркинсона «работа занимает всё отведённое на неё время» и убираем что-то целиком. И тогда будет понятно, какими силами можно начинать новое.

Итого: сначала освободите время, сознательно перестаньте делать что-то неважное. (ну или можно найти клад /быстренько привлечь инвестиции и правильно расширить команду)