Я прихожу в «пожары» и делаю из них прибыль.

Меня зовут Антон. Более 7 лет в управлении продажами. Моя специализация — сложные рынки B2B (лизинг, автомобили и спецтехника, ранее спортивное питание) и построение отделов с нуля. Пока другие жалуются на кризис, я заключаю сделки. Потому что мой подход — не «просто управлять», а «делать так, чтобы система работала без меня». 🛠 Антикризисное управление продажами — работаю в условиях жесткой конкуренции и дорогих денег (ставка 21%), нахожу возможности там, где другие видят только проблемы. 📈 Построение отделов с нуля — создал 2 отдела продаж в разных сферах (спецтехника, FMCG). Разрабатываю скрипты, регламенты, системы мотивации и KPI с нуля за 1-2 месяца. 🤝 Наставничество и выращивание кадров — вырастил 3 агентов в лизинге с нуля до результативных сотрудников. В Fitness Food Factory привел человека без опыта — через год он стал лучшим менеджером, через 2 года принял отдел. 💰 Управление бюджетом и маркетингом — сократил стоимость лида с 3 000 ₽ до 700 ₽, а бюджет на маркетинг — с 2 млн до 600 тыс. при росте продаж. 🏎 Работа с премиальным сегментом и сложными продуктами — веду переговоры с топ-дилерами (Рольф, Авилон, МБ Рус, БорисХоф) и закрываю сделки на автомобили премиум-класса. 📊 Внедрение CRM и автоматизация — интегрировал 1С в отдел продаж, сократил время обработки звонка с 20 до 5 минут без потери качества. Коротко о главном (цифры и факты): 📈 За 3 года в Fitness Food Factory вывел прибыль отдела с 700 000 ₽ до 7 000 000 ₽ (рост в 10 раз). 📈 В ГК «Авто» за 6 месяцев: сократил стоимость лида с 3 000 ₽ до 700 ₽, а бюджет на маркетинг — с 2 млн до 600 тыс. (при этом продажи пошли). 📈 В Газпромбанк Лизинг и Флит Автолизинг — стабильно держал результативность 150%+. Сейчас в поиске: Компании, где нужен «пожарный-управленец», который не боится сложных продуктов и высокой конкуренции. Готов управлять отделом, выстраивать процессы и учить команду зарабатывать. 📌 Резюме и контакты в шапке профиля. Буду рад рекрутерам и собственникам бизнеса.