Самые сильные коллаборации в КСО происходят внутри компании

Когда говорят «коллаборация», обычно представляют совместный проект двух брендов. А я всё чаще замечаю, что самые интересные коллаборации рождаются между корпоративными программами

Недавно мы запустили экомарафон «ЭкоИскра». Для активных участников хотелось сделать не просто сувениры, а что-то со смыслом. И тут мы поняли, что ответ у нас уже есть – их изготовит наша сотрудница. Да, именно сотрудница.

Когда-то она пришла работать на завод. Потом стала корпоративным волонтёром. Затем начала реализовывать собственные инициативы через наш грантовый конкурс. Позже присоединилась к программе развития социального предпринимательства и открыла свою экомастерскую. При этом из компании не ушла и продолжает работать. А недавно она стала ещё и депутатом в Выксе

Именно в её мастерской для участников экомарафона сделали открытки с семенами и кардхолдеры из переработанных материалов

А после этого коллеги пригласили её принять участие в конкурсе коммерческих предложений на изготовление корпоративной сувенирной продукции

И вот здесь, мне кажется, начинается настоящая КСО. Когда программы перестают существовать сами по себе

Корпоративное волонтёрство помогает человеку раскрыть свой потенциал. Грантовый конкурс – реализовать идею. Программа развития социального предпринимательства – превратить её в собственное дело. А дальше это дело может стать частью других корпоративных проектов и открыть новые возможности для развития

По мне, это и есть настоящая синергия. Между людьми, проектами и возможностями, которые компания создаёт. Потому что сильная КСО – это не набор отдельных инициатив. Это система, в которой одна программа помогает развиваться другой, а вместе они помогают развиваться человеку