Картинка старая, суть - вечная. Успокойся. Периодически я напоминаю это себе сам. Контекстов у тимлида много. Есть фокусные, есть не очень, но тоже важные. А еще - горят дедлайны, происходят изменения, появляются какие-то ограничения и новые возможности. Всё нужно успеть, чтобы и не продолбать ничего, да и потенциальную выгоду не упустить.

Это я еще молчу о том, что руководитель - не чел в вакууме, у него тоже есть своя жизнь, какие-то собственные задачи и прочее.

Все ли контексты тимлида становятся контекстами команды? А его настроение? Оно становится настроением команды? Чаще всего - да! Сегодня перед планированием словил себя на том, что больших контекстов у нас сейчас 3. А настроение у меня весьма сумбурное и «загнанное».

Провел планирование, и чувствую, что я какой-то неспокойный, и мой сумбур будто бы фоном витает над командой.

Че я сделал? 1. Сам для себя четко определил набор текущих фокусов в моменте и отранжировал по приоритетам 2. Посмотрел риски. 3. Четко выделил, где я и моя команда что-то можем сделать, а где нужно СЕЙЧАС просто подождать 4. Успокоился 5. Почти всем ребяткам после пленинга отписал, мол, чел - фреймишься на фокусе N, все остальное - оставляешь за скоупом своего внимания.

Всегда нужно помнить, расфокус и пригарание изначально - не в команде, они в голове у тимлида. На нервах и расфокусе ничего хорошего сделать не выйдет. Это данность 😋