Текучесть кадров - наболевшая проблема. Бесконечное "тушение пожаров" - одна из причин этой проблемы. Давайте ответим на один вопрос:

❓ Ежедневное "тушение пожаров" - это подвиг или нежелание меняться самому и менять ситуацию вокруг?

Это мой опыт, мои наблюдения, которые я сейчас применяю на практике. И результаты уже есть. Какие? Давайте разбираться.

Для сотрудников "тушение пожаров" - это всегда по-разному.

1️⃣ Для одних - острый стресс. Пример: новичок пришёл в компанию, без адаптации, сразу в бой. Сроки горят, отгрузки не едут, каждый день нестандарт. Испытательный срок не заканчивается - а он уже пишет заявление.

2️⃣ Для вторых -;хронический стресс. Дорога либо к выгоранию, либо к изменению отношения. И тут три пути:

🔸 Первый - терпеть, стиснув зубы. Короткий путь к выгоранию. Инициативы не жди.

🔸 Второй - создавать свой микромир в хаосе. Оптимизировать, объяснять, искать единомышленников. Тоже выгорание, но медленнее. Борьба отнимает силы, редкие удачи не восполняют баланс

🔸 Третий - принять и плыть по течению. Не выгорает, не уходит, но и активности нет. Девиз: "Я - как все".

3️⃣ Третья группа - профессиональные "пожарные". Они в хаосе как рыба в воде. Герои, на них всё держится. Перемены им не нужны.

А что происходит в компании спустя годы хаоса? Остаются "пожарные» и те, кто "как все". Остальные уходят. Чем дольше хаос - тем сложнее путь к порядку. Он, просто, никому не нужен. Компания тонет.

На кого опереться, если решили строить систему? На тех, кто строит систему вокруг себя. Кто хочет понять не только свой отдел, но и соседний. Даже в самом мрачном хаосе такие "звёздочки" есть.

Недавно убедилась снова. На совещании по изменениям коллеги сами предложили совместные встречи подразделений. Хотят видеть взаимосвязи, работать на общий результат. Это даёт мне уверенность: мы медленно, но движемся от хаоса к порядку.

Тот самый результат, о котором я рассказываю в своем видео о "3D системе бизнес-процессов" (ссылка на видео - в комментариях).

Не хотите тонуть? Хотите результат, а не "пожары" или течение?

Я ищу новые карьерные возможности.

А как меняется культура компании и сотрудники, когда в ней царит хаос? Делитесь в комментариях 👇

#3dметод #бородинаанна #консалтинг #hr #сотрудники #бизнеспроцессы #результат #кадры #текучестькадров #выгорание