После нескольких предыдущих постов ко мне стали стучаться в личку с вопросами: "Ксюша, а как удалось?" и я решила поделиться, какие компетенции/навыки развиваю в себе, как руководитель, и считаю востребованными для рынка.

1. Развитие людей В команде должна быть управляемая свобода и самостоятельное принятие решений сотрудниками. В новых командах всегда стремлюсь к тому, чтобы специалисты были "сильнее" меня в своих направлениях.

2. Управление изменениями В современных реалиях компании живут в режиме постоянных трансформаций. Считаю важным не "поддерживать стабильность", а помогать команде проходить эту трансформацию без потери результатов работы

3. Стратегическое и системное мышление Умение видеть не отдельные задачи, а взаимосвязь между людьми, процессами, задачами. Упаковывать это и выстраивать картинку на 3-5-10 шагов вперед

4. Работа с данными, работа с ИИ Давно взяла в привычку принимать управленческие решения опираясь на цифры и статистику, а ИИ отлично помогает обрабатывать массивы данных, рисовать дашборды/ презентации и кодить

5. Эмоциональная устойчивость Руководитель не психолог, но сохранять ясность ума, иметь эмпатию и поддерживать комманду - важно. В моем опыте работы с экспертными командами иногда это было важнее всех хард скиллов.

Поделитесь мнением, что думаете?