Самая дорогая ошибка бизнеса — назначить неподготовленного руководителя.

«Управленческий старт»

Практическая программа подготовки новых руководителей и кадрового резерва

📌 Назначить руководителем легко. Сделать его эффективным — гораздо сложнее.

Большинство новых руководителей совершают одинаковые ошибки:

— не умеют ставить задачи; — контролируют каждую мелочь или, наоборот, совсем не контролируют работу; — боятся давать обратную связь; — не понимают, как мотивировать сотрудников; — теряют авторитет уже в первые месяцы.

В результате страдает команда, снижается эффективность работы, растет текучесть сотрудников, а компания теряет время и деньги.

«Управленческий старт» — это готовая практическая программа, которая помогает новым руководителям уверенно войти в роль и начать управлять людьми с первого дня.

⸻

Для кого создана программа

Мы рекомендуем обучение сотрудникам, которые:

✔ недавно получили руководящую должность;

✔ проходят испытательный срок в роли руководителя;

✔ входят в кадровый резерв;

✔ готовятся к повышению;

✔ работают администраторами, управляющими, директорами магазинов, филиалов или подразделений и начинают управлять командой.

⸻

Что получает участник

За две недели обучения сотрудники осваивают ключевые управленческие навыки, без которых невозможно эффективно руководить командой.

В программе:

• роль современного руководителя;

• постановка задач по SMART;

• контроль исполнения без микроменеджмента;

• мотивация сотрудников;

• эффективная обратная связь;

• работа с конфликтами;

• управление результатами команды;

• ключевые показатели руководителя;

• индивидуальный план развития.

Каждая тема сопровождается практическими заданиями, разбором реальных рабочих ситуаций и инструментами, которые можно применять уже на следующий рабочий день.

⸻

Что получает компания

«Управленческий старт» — это не просто обучение.

По итогам программы компания получает экспертную обратную связь по каждому участнику.

Мы оцениваем:

• сильные стороны будущего руководителя;

• зоны развития;

• уровень готовности к управленческой роли;

• рекомендации по дальнейшему развитию.

Таким образом вы получаете не только обученного сотрудника, но и объективное понимание его потенциала.

⸻

Почему компании выбирают этот формат

✔ Быстрый запуск — всего 2 недели.

✔ Минимальные затраты времени сотрудников.

✔ Максимум практики, минимум теории.

✔ Готовые инструменты управления.

✔ Возможность оценить потенциал руководителей до назначения на ключевые позиции.

⸻

Формат

• 4 онлайн-встречи

• Практические задания

• Домашняя работа

• Разбор кейсов

• Ответы на вопросы участников

• Итоговые рекомендации для компании

⸻

Стоимость

3 500₽ за одного участника.

Минимальная группа — 3 человека.

⸻

Почему стоимость такая

Мы уверены, что качественное обучение должно быть доступным.

Поэтому «Управленческий старт» — это возможность познакомиться с подходом DH Consulting, получить реальную пользу уже на первом этапе и увидеть, как профессиональное развитие руководителей влияет на эффективность бизнеса.

Для многих компаний эта программа становится первым шагом к построению сильной управленческой команды.

⸻

DH Consulting

Мы не просто обучаем руководителей.

Мы помогаем компаниям создавать команды, которые достигают результата, берут ответственность и развивают бизнес.

ДЛЯ УЧАСТИЯ: • Отправьте реквизиты для выставления счета • количество участников • дату старта (13 или 27 июля ближайшие)

Задать вопросы можете в почте, личным сообщением в мессенджеры ТГ, МАХ или по телефону : 8 967 616 80 80