Мне кажется, здесь есть еще один психологический момент. Возможно, у заказчика когда-то уже был негативный опыт с возрастным сотрудником, и этот единичный случай потом превратился в стереотип.

Я и сам встречал специалистов, которые по 15–20 лет занимали одну и ту же должность. Они обладают огромным опытом, но уже не очень хотят что-то менять. Логика простая: «всё работает — не трогай». Новые идеи появляются редко, инициативы тоже. Но, на мой взгляд, проблема здесь не в возрасте, а в том, что человек профессионально «засиделся».

При этом молодых сотрудников с похожим отношением я встречал гораздо чаще. Просто к ним часто относятся снисходительнее: «еще научится», «наберется опыта». А к старшим ожидания сразу выше.

Поэтому возраст сам по себе — очень слабый критерий. Намного важнее понять, сохранил ли человек интерес к развитию, готов ли менять процессы, учиться новому и брать на себя ответственность.

Мне самому скоро 50. После 20 лет в одной компании я не стал держаться за привычные подходы. Наоборот, за последний год освоил ИИ-инструменты, сделал собственный сайт с кейсами, полностью переработал резюме и продолжаю учиться практически каждый день. Поэтому, на мой взгляд, оценивать человека стоит не по дате рождения, а по тому, насколько он готов двигаться вперед.

Ха… Ха… Ха… Сплошь и рядом сталкиваюсь с возрастной дискриминацией. При компетенциях способных удовлетворить практически любого работодателя получаю регулярные отказы, за редким исключением… Не жалуюсь на недостаток работы, но моя работа - моя заслуга, а не предложения HR… Сам организую себе проекты… 60+ более 100 организованных и реализованных производств и предприятий...

Возможно, вы наблюдаете не влияние возраста, а влияние долгой работы в привычной среде. Ведь сегодняшние 50летние уже не раз перестраивали свою работу под новые технологии от интернета до ИИ. Проблема возникает не с возрастом, а когда человек перестает развиваться. А сказать «мы всегда делали по-другому» может и 28-летний, если за несколько лет перестал следить за тем, как меняется мир. По памяти возможно, но в работе руководителя ценность чаще определяется не объемом памяти, а умением анализировать, принимать решения и использовать накопленный опыт. Эти качества с возрастом становятся сильнее.

Однако странный у Вас нарратив. У меня вот другой опыт, как и у тех кто меня окружает. Если взять про обучение, то помимо постоянного развития в профессиональной сфере, еще стараюсь развивать дополнительные навыки. После 30 начал учить английский, после 40 китайский. Также вижу постоянное развитие людей моего возраста окружающих меня. Все сильно зависит от мотивации. Да, некоторых специалистов, профессионалов своих областей, трудно убедить в чем-то, так как опираясь на их богатый опыт, они часто приводят достойные аргументы. Но тут скорее вопрос в способе донести цели и мысли до таких специалистов. И это конечно труднее, чем что-то объяснять 25-30 летнему, будучи в положении руководителя в возрасте (авторитет должности, опыта, знаний и возраста).

И в ваших суждениях есть доля правды, но местами слишком категорично.

Правда же где-то по середине.

алгоритмы и фильтры рекрутинговых сайтов сработают в любом случае, если вы указали дату рождения при регистрации (раньше это было обязательным пунктом). Возраст в тексте резюме скрыть можно, но фильтр отправит резюме возрастного кандидата в корзину и он получит автоотказ. Но даже создавая новую учетную запись на сайте нужно понимать: если у менеджера по подбору в заявке есть ограничения по возрасту, то он легко вычислит его по периодам обучения и стажа работы

Ну это работает если нанимать стриптизёрш или хостес, и то смотрят на внешность в данном случае, а не на возраст.

Очень уважаю опытных коллег, и даже сама вхожу в эту возрастную категорию, но порой правда грустно видеть, как взрослый человек раздает неуместные советы и рекомендации с высоты своего опыта, обесценивая вклад более молодых сотрудников. И из этого же уважения молодые коллеги деликатно молчат, но всегда заметно, где присутствует мудрость, а где - банальная старость мозга и утрата эмоционального интеллекта 😔

Как то так ...

Все и везде по-разному. Бывают и после 60 полня энергии и решимости, и в 20+ все плохо-плохо, антидепрессанты и все такое..

Встречный вопрос: как hr может повлиять на требования к возрасту, если ограничения установил заказчик или руководитель? 😊 Даже если представить, что рекрутер нашёл классного кандидата, но он сильно не вписывается в возрастные рамки запроса, кто в итоге примет решение? Конечно, не hr. Это очень нехорошая черта времени - использовать фильтры для отсева по возрасту, но у многих реально нет другого выхода. И нет, я и мои рекрутеры так не делают, только ручной разбор откликов 🙌

А не HR должен помочь заказчику отделить реальные требования от стереотипов? Если опасения связаны с гибкостью, скоростью обучения или освоением новых технологий, разве не стоит обсуждать именно эти качества, а не возраст как их замену? я как раз писал пост на тему стереотипа https://set.ki/post/4M6Dt8B

Если HR профи, а не статист , может доказать заказчику , что главное компетенции и опыт кандидата, а не возраст, в конечном счёте в бизнесе важен конечный результат , если это не так , то приглашайте актёров ... молодых и эффектных. Удачи...

Абсолютно точно! Компании тратят огромные деньги на увеличение потока откликов, при этом убивая напрочь воронку фильтрами и автоотказами. Больно смотреть на такое, но так делают либо некомпетентные сотрудники, либо компании с высоким рейтингом, популярностью, где входящий поток лидов зашкаливает и они просто снижают риски, связанные с адаптацией возрастных кандидатов