❌ Почему я уволила всех авторов через месяц после найма Помните, я в апреле собирала команду авторов в апреле?

Так вот — я их уволила.

Сейчас поясню, почему, а то на меня с той стороны полетели 💩 Что де я «хреновый менеджер» и «сама не знаю чего хочу, вместе со своим требовательным клиентом».

B2B, если что.

Первые 1,5 недели я втягивалась в проект сама: – изучала все маркетинговые материалы – проводила интервью с клиентом и командой – анализировала рынок – собирала и уточняла данные по сегментам ЦА и продуктовой линейке.

На базе всего этого уже расписывала маркетинговую и контент-стратегию.

Именно в таком порядке, потому что компания существует уже 7+ лет, но всё это время ребята продвигались ОФЛАЙН + через сарафанку.

Это ☝️ один из классических сценариев и в следующих постах я это поясню подробнее.

После того как закончила разработку контент-стратегии, решила: реализовывать всё самой — НЕРЕАЛЬНО.

Особенно если отталкиваться от того, что я в проекте и Head of Content и руководитель отдела маркетинга, который еще нужно собрать.

Решила сделать так: сначала расписываю редпроцесс и готовлю все редакционные материалы (редполитику, ToV, чек-листы для авторов).

Далее 👉 набираю 2–4 человек под написание статей в блог. Разрабатываю и выдаю им ТЗ.

Параллельно, пока авторы пишут, курирую разработчика и SEO-специалиста: от меня ТЗ по семантике и структуре сайта, от него — реализация с моими правками.

Тексты для сайта пишу сама, потому что это на стыке маркетинга + SEO*.

Параллелим процессы = получаем через 1,5–2 недел сайт + 2–4 материала в блоге 🔥

Ну вы же в курсе, что лендинг — это широкое понятие, да?

И что главная страница, каждая страница с описанием услуг + страница «О компании» должны продавать конкретную СУЩНОСТЬ бизнеса — позиционирование и main offer, конкретную услугу, компанию и ее позиционирование (соответственно).

Если не знали — подумайте об этом.

Всё было идеально в плане.

В реальности получилась х*ня 😅

Я разместила пару объявлений в ТГ-каналах и…

Меня завалило потоком откликов от “кооперайтеров” разной масти и масштаба.

А еще мои объявления растащили 3–4 работных паблика (БЕЗ МОЕГО СОГЛАСИЯ!), и этот поток сообщений в личку стал просто нереальным!

Я всё разобрала — ручками, без ИИ. В течение 1,5–2 дней.

ИИ-шка мне не была нужна, потому что у меня были расписаны четкие критерии отбора.

В общем, из всей этой груды выбрала людей, которых: ✔️ знала лично (причем даже офлайн)

✔️ порекомендовали редакторы, с которыми я в хороших отношениях

✔️ было видно по хорошо сделанному мини-тестовому.

Казалось, риск минимальный. НО!

НИ ОДИН АВТОР НЕ СМОГ НАПИСАТЬ ГОДНЫЙ ТЕКСТ, который соответствует требованиям ТЗ, редполитике и ToV.

❌ редполитика и ToV — по**й, «мы же лично знакомы, она не будет судить строго, тем более это “притирочный текст”»

❌ фактчекинг — по**й, «чо там сложного в этой B2B-шке, документообороте и околоюридической тематике? я ж писал(а) такие тексты для других проектов»

❌ проверка по чек-листу перед сдачей материала — «да вообще по@бать, это притирочный текст, через 2–4 итерации доведем до совершенства».

И вот такое мне сдают на проверку 🤦‍♀️ Некоторые с задержкой на 2–3 дня.

Блин, я ПРАВДА ПЫТАЛАСЬ войти в положение.

Вносила корректные правки, отправляла на доработку.

2 раза.

На 3 итерации поняла:

«СТОП! Какого х*я?! ЭТИ ЛЮДИ тебя НЕ УВАЖАЮТ КАК РЕДАКТОРА, как проектного менеджера, как человека, поэтому… Шли бы они нахер. А некоторые — даже без оплаты».

По оплатам — с некоторыми расплатились, с другими — нет. Ррасскажу в других постах, почему я приняла именно такое решение.

Но решения принимала с оценкой рисков для нового бренда в перспективе.

Так что как-то так.

Сейчас я пишу тексты в проекте сама — обучила ИИ по всем форматам.

ИИ оказалась дешевле, надежнее и сговорчивее 💯

Если вы руководите редакцией, контент-командой или отвечаете за найм авторов, НАПИШИТЕ МНЕ В ЛИЧКУ

Хочу сравнить процессы найма и понять, и как их нужно совершенствовать. #такнеработает

В этом посте были ссылки, но мы их удалили по правилам Сетки