На самом деле, это просто впечатлительные люди.

Раз только им удается собрать инструмент личной эффективности, они сразу начинают бредить бизнесом, не  предполагая, что продукт - это:

1) умный анализ ранка и постоянная коммуникация с потребителем; 2) системный маркетинг; 3) стратегия развития в долгую, бизнес-план и фин. модель; 4) серьезная техническая и бизнес-аналитика; 5) команда: разработчики, ML и  DevOps, продакты и бизнес-аналитики.

Если посмотрим поглубже, то поймем, что продукт на самом деле - это не прототип, сделанный на коленке, а пункты с 1 по 4.

Результат вайбкодинга - это хорошая презентация гипотезы, но точно не продукт.

Поэтому когда вайбкодеры обсуждают, как сделают технологический взрыв, а продуктовые компании должны купить их продукт, взять в штат и дать много денег, я улыбаюсь.

Наверное, наиболее подходящий сценарий для разработчиков-любителей, это либо собирать команду с нуля, что долго дорого и лень, либо выучиться на продакта.

Но тема с гениями-разработчиками пока вызывает только улыбку.