НАСТАВНИЧЕСТВО ИЛИ «ГРЕБИСЬ КАК ХОЧЕШЬ» За 15 лет практики я встречал совершенно разных руководителей и коллег. И понял одну вещь: есть два типа отношения к новым сотрудникам. Первый тип — “Свой в команде” Приходит новичок, и ему объясняют: - Где лежат учредительные документы - Где хранятся доверенности - Кто чем занимается в отделе - И, что немаловажно, где можно выпить чай и нормально пообедать Второй тип — “Гребись как хочешь”. Новичка бросают в огонь без инструктажа. Мол, разбирайся сам, мы тут все через это прошли. Я всегда выбирал первый путь. Но давайте честно: я не всезнайка. Даже с 15-летним опытом я каждый раз узнаю что-то новое у своих коллег. Практика — это постоянный процесс обучения. Никто не знает всего. Поэтому когда приходил новый сотрудник, я не позиционировал себя как «гуру, который учит». Я просто делился тем, что знал сам. И одновременно учился у них. Самый яркий пример из моей практики. Пришла девочка после института. В практике — ноль. Обжалование? Не слышала. Процессуальные документы? Видела только в учебнике. Что говорить в суде? Понятия не имела. Но было одно — огромное желание работать. Мы начали вместе разбираться: - Учились писать отзывы - Разбирали возражения - Составляли ходатайства - Я объяснял, что и зачем говорим в процессе И знаете что? Через какое-то время у неё был идеальный архив и ведение дел — аккуратнее, чем у меня, но она же девочка 👧 . Даже лучше, чем у всех, кто был до неё. Она стала прекрасным специалистом. С характером, конечно, горячим 🙂 Но это уже темперамент. Что я понял из этого: Наставничество — это не «трата времени на новичков». Это двусторонний процесс. Ты учишь их практике, а они приносят свежий взгляд, энергию, новые подходы. Иногда именно новички показывают тебе то, что ты упустил. Человек с желанием + взаимопомощь в команде = сильный специалист, который растёт вместе с тобой. А «гребись как хочешь» даёт обратный эффект: люди выгорают, уходят, и команда теряет потенциал. Коллеги, а какой подход встречали вы? Были наставники, которые вели за руку? Или бросали в бой без подготовки? И сами были наставниками — чему научились у своих подопечных? Делитесь в комментариях. #наставничество #команда #юрист #опыт #развитие#HR