Понимаю да, непростая это роль 🫠

Но раньше действительно было больше людей, желающих расти до руков, а сейчас видимо многие уже не готовы у такому формату ответственности за всех и всё

Факты 👍🏻 💯

💯

🥲 дааа кстати, за последний год заметила, что много где "порезали" руководящий состав((

А потом происходит такое, что когда с руководящим опытом откликаешься на рядовую позицию - не берут, хотя кандидаты готовы.

Вот поэтому я никогда не покупаюсь на "рост" в менеджмент. Это, во-первых, рост в низший менеджмент, где ты - дежурная жопа и в тебя летит и сверху и снизу, да и не рост это. Смена сферы деятельности - будет точнее

💯

💯 И на связи еще 24/7 🥴

Это больше всего напрягает, что не доверяют никому кроме тебя. Ночи, выходные, отпуска, нет возможности отдохнуть от рабочего времени.

Ну, поиск работы по несколько месяцев это уже отдельная глава, на эту тему можно кстати ветку обсуждений тоже запустить, интересно

Печально конечно, что сейчас такая ситуация с рынком, столько мнений на этот счет

Просто вот интересно про ответственность, точно ли это связано с турбулентностью, или это массовый пересмотр отношения к карьере и работе в целом?

Среди молодого поколения - возможно, но там есть иная особенность: как ни крути, а руководство командой требует определённой эмоциональной (и не только) зрелости и насмотренности, что формирует не сразу, а с годами работы. А вот отказ от руководства в нынешних реалиях кажется мне вполне объяснимым для людей любого возраста

Да-да, я вот как раз про молодое поколение тоже думала, если сравнивать как раньше приходили без какого-либо опыта вообще и говорили, что хочу через полгода стать руководителем, то сейчас уже такого не наблюдаем. Перспективы роста рассматривают именно в смежные направления, нежели в руководящее.

Знаете еще сейчас у ребят частный вопрос "а кто будет моим руководителем?" Спрашивают еще до собеседования, хотя примерно еще год назад я практически не встречала таких вопросов

про реалии согласна, это очень сильно влияет

Вопрос про руководителя - он как раз совершенно нормальный, я считаю. Мы в свое время вообще нанимающего руководителя на первое же собеседование приводили, чтоб кандидат сразу мог пообщаться с тем, с кем предстоит работать

Да, тоже считаю хорошим вопросом. У нас не на все вакансии, но на многие собес совместно с руком, например, я веду В2В, и кандидатам сразу говорю при назначении встречи, что на собеседовании познакомитесь с руководителем и оцените комфортно будет вам работать вместе или нет. Мне кажется это классно, когда есть такая возможность. И к тому же, зачем тащить на 2-3 этапа людей, если можно сразу за один час определиться.

Ой такое да, бывает часто 😁 но в процессе обычно формируется все по навыках, и софты и харды, значит видели потенциал, уверена, что Вы справились! 😎🤝

Интересно звучит 🤔 в этом что-то есть

Я так работала, получалось. Руководство скидывало задачу, полное доверие группе профи, результат 💯

Круто! 🔥

Есть важный нюанс конечно про полное доверие 😁 Мне повезло, у нас как раз с доверием все хорошо, но на прошлых местах работы руководство контролировало каждый шаг, там вообще не расслабиться было, микромереджмент тотальный

Микроменеджмент это функция, которую отрабатывает слабый руководитель. У нас в этой модели был сильный лидер

Согласна да

Хорошо, что у вас сильный лидер, пусть все дальше будет удачно во всех проектах ✨🍀

Ого, про заместителей в таком количестве впервые слышу

Про тянущееся время, иногда с таким подходом и сама задача уже неактуальной становится 🥴

Факт 💯

Согласна полностью, очень сильно влияет и люди устали правда, сама это ощущаю